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陶卫企业怎样进入市场资本化阶段陶卫企业市场资本化雕刻机

发布时间:2022-11-24 22:24:50

陶卫企业怎样进入市场资本化阶段-陶卫企业,市场,资本化

合肥家居去年,数家温州企业崩盘,接连东莞工厂倒闭……7月21日,全国工商联上书国务院:中小企生存难度超过2008年,并预测今年下半年中小企业的处境将更为艰难。受制刚性需求受阻、高库存局面依然、成本压力日趋加大等因素,陶瓷市场形势不确定因素增加,市场走向是否明朗化有待观察。    今年春节过后的2月11日,笔者写过一篇立春之后,也要有过冬思维的评论,提出接下来的‘十年代’,将是中国陶瓷企业由传统发展模式向现代发展模式的蜕变和升华。三十年来,从计划到市场,从短缺到过剩,从贫困到小康,中国经济像高铁一样呼啸奔驰,其间虽然波折不断,事故不断,总算也是在转型中提速,在升级中更新。目前企业所面临的困境,也大大不同于以往产品占主要因素,而更多是来自结构性原因、市场化因素。    根据陶瓷产业三十年的发展状况,笔者总结了四句话科学技术化、技术产品化、产品市场化、市场资本化。市场启动之初,生产能力受限而消费需求递增,因而形成供不应求的卖方市场。企业依托技术改进产品,进而在市场上攻城略地,扬名立万。这是市场发育未成熟的产品导向阶段,重生产而轻市场,重渠道而轻资本。市场历经培育之后,物质较大充盈,而消费者也拥有更多选择权,市场递变为需求导向阶段。这个阶段,企业与市场不是唇齿相依,而是血脉相连。这个阶段的典型特征,便是生产企业与资本市场密切联系,所谓的市场资本化阶段。    从目前中小企业的困境可以看出,偏紧货币政策降低市场流动性、企业融入资金难是其重要原因。2011年国家宏观政策的目标已经从2010年的保增长,治通胀转变为治通胀,保增长,流动性紧缩已经成为宏观政策的主要,为了治理通胀,这种紧缩性氛围,对于需要大量资金流动的企业压力是非常明显的。陶瓷企业倘若固守产业链低端,并不能确保长治久安。投资大师索罗斯认为,市场观念,除了含有公平、公正之意,还包括变化,惟有具备强烈的市场变化观念,才能在其中生存,不致于被市场吃掉。而目前陶瓷产业进入资本化运作的新阶段无疑是其较为显着的变化。    没有动力,就难以前行;没有轨道,就无法正确地前行。资本就像内燃机中汽油,提供源源不断的能量,一刻也不能消停。特别是外部资本的强势注入,像催熟剂一样为正在发育的商业模式与细分市场提供激素,而传统依靠自身积累发展的模式面临严峻考验。可以说,陶瓷产业与资本市场的日益融合,正在迅速改变着行业竞争格局和竞争方式,资本市场的融入资金功能和资源配置功能将在行业发挥得充分透彻。笔者观察,陶瓷市场上一些新趋势和新机遇也逐渐显山露水,一是马太效应发酵,利润向优质大中型企业集中,二是风险投资进入,由于市场及产业的不均衡,又存在诸多有待开辟的新机遇。    对于一般中小企业,在这一轮持续的颠簸动荡中,只要不负债过高,有一定稳定的现金流,保持化危机为转机的弹性,应该可以挺过这场寒潮。而对于一些大型企业,选择企业上市实现股权融入资金、直接融入资金,同样可以预见。

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